Leistungen im Detail
Menschen stärken. Abläufe verbessern. Veränderungen gemeinsam umsetzen.
ProjektGetriebe® verbindet Projektmanagement, Organisationsentwicklung, Coaching und Training. Die drei Leistungsbereiche greifen ineinander und richten sich nach der konkreten Aufgabe Ihrer Organisation.
Menschen & Teams
Zusammenarbeit gestalten und Teams stärken
Wirksame Veränderung beginnt bei den Menschen. ProjektGetriebe® unterstützt Teams und Führungskräfte dabei, Rollen zu klären, Zusammenarbeit zu verbessern und neue Arbeitsweisen im Alltag zu verankern.
Typische Ausgangssituation
Unklare Verantwortlichkeiten, wachsende Teamstrukturen, Reibungsverluste an Schnittstellen oder die Einführung neuer Rollen.
Wobei wir unterstützen
- Agile Coaching und Teambegleitung – insbesondere bei der Weiterentwicklung der Zusammenarbeit zwischen Scrum Mastern, Product Ownern, Teams und Führungskräften.
- Teamentwicklung – Rollen, Verantwortlichkeiten, Abstimmungen und bereichsübergreifende Zusammenarbeit klären.
- Führungskräfte- und Product-Owner-Begleitung – Entscheidungswege, Priorisierung und Stakeholder-Zusammenarbeit verbessern.
- Moderation von Planungs-, Abstimmungs-, Reflexions- und Veränderungsworkshops.
- Praxisorientierte Trainings und Wissenstransfer zu Projektmanagement, agilen Methoden, Planung sowie Risiko- und Ressourcenmanagement.
Agile Prozesse & Organisation
Strukturen und Prozesse wirksam weiterentwickeln
Agilität ist kein Selbstzweck. ProjektGetriebe® unterstützt bei der Gestaltung von Prozessen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsmodellen, die zur Organisation passen – mit Blick auf Transparenz, Wirksamkeit und Wirtschaftlichkeit.
Typische Ausgangssituation
Bereichsübergreifende Abhängigkeiten, wechselnde Prioritäten, unklare Projektsteuerung, hohe Prozessaufwände oder anstehende Reorganisationen.
Wobei wir unterstützen
- Organisations- und Prozessentwicklung – bestehende Abläufe analysieren, Schnittstellen verbessern und Veränderungen begleiten.
- Agile und hybride Transformation – Scrum, Kanban und geeignete skalierte oder hybride Vorgehensweisen pragmatisch einsetzen.
- Teamübergreifende Steuerung – gemeinsame Planung, Abhängigkeiten, Prioritäten und Lieferfähigkeit organisieren.
- Projekt-, Multiprojekt- und Programmmanagement – Roadmaps, Meilensteine, Risiken, Stakeholder sowie externe Partner koordinieren.
- Portfolio-, Priorisierungs- und Budgetprozesse – Transparenz über Ressourcen und Entscheidungsgrundlagen schaffen.
- Prozessoptimierung – Aufwand, Durchlaufzeiten, Qualität und Kosten als gemeinsame Entscheidungsgrößen betrachten, ohne pauschale Einsparversprechen.
- System- und Prozessveränderungen – die organisatorische und projektsteuernde Begleitung von Projektmanagement-, CRM-, ERP- und OSS/BSS-Vorhaben.
KI & Transformation
Sinnvolle KI-Anwendungen gemeinsam entwickeln
KI wird dann wirksam, wenn sie ein konkretes Problem löst und zu den Menschen und Prozessen passt. ProjektGetriebe® entwickelt einen praxisnahen Beratungsansatz für KI-gestützte Know-how-Sicherung und die schrittweise Integration geeigneter Anwendungen.
Neuer Schwerpunkt – Angebot im Aufbau: Die KI-gestützte Know-how-Sicherung und weitere KI-Beratungsansätze werden derzeit entwickelt und erprobt. Produktive Kundenimplementierungen oder bereits verfügbare Pilotlösungen werden damit nicht behauptet.
Typische Ausgangssituation
Kritisches Erfahrungswissen liegt bei wenigen Personen, Personalwechsel stehen bevor oder die Einsatzmöglichkeiten von KI sind noch unklar.
Wobei wir unterstützen
- KI-Potenzialanalyse – mögliche Anwendungsfälle mit Blick auf Nutzen, Risiken, Datenlage und Umsetzbarkeit einordnen.
- KI-gestützte Know-how-Sicherung – Erfahrungswissen strukturiert erfassen, aufbereiten und für berechtigte Personen besser zugänglich machen. Ein Demonstrator befindet sich in Entwicklung.
- Datensensible KI-Konzepte – Vertraulichkeit, Zugriffsrechte und mögliche unternehmensinterne oder lokale Lösungen bei der Konzeption berücksichtigen.
- Einführungsbegleitung – Rollen, Prozesse, Wissenstransfer und Akzeptanz aus der vorhandenen Change- und Trainingserfahrung heraus gestalten.
Was ist für Ihre Organisation sinnvoll?
Ob ein einzelnes Team, ein komplexes Transformationsvorhaben oder eine erste KI-Idee: Lassen Sie uns über die konkrete Ausgangssituation sprechen.
Kontakt aufnehmen →